Когда начинается спринт конца года,Тайсин Ко., Лтд.концентрируется на своей основной цели «ноль травм и несчастных случаев» и с сильным чувством ответственности глубоко интегрирует предотвращение и контроль рисков безопасности в зимнее время со своей 100-дневной кампанией по обеспечению безопасности. Посредством трех ключевых мер — повышения осведомленности о безопасности, реализации точных стратегий и решения конкретных задач — компания укрепляет свою сеть защиты производства, чтобы обеспечить бесперебойную работу производственной и коммерческой деятельности в конце года.
Как можно превратить философию «безопасность прежде всего» из лозунга на стене в сознательные действия сотрудников? Компания Taixing Co., Ltd. дала ответ посредством регулярных обучающих инициатив.
С четвертого квартала компания полностью внедрила механизм «ежедневного обучения для каждой рабочей группы». До и после каждой смены каждая команда сосредотачивается на определенном пункте безопасности для обучения. Содержание охватывает национальные законы и правила безопасности производства, дух высших документов по безопасности, правила внутреннего управления и специальные рабочие процедуры, гарантируя, что содержание обучения является систематическим и всеобъемлющим и тесно связано с фактическими должностными обязанностями.
Жизнеспособность идеи заключается в интеграции знаний и действий. Чтобы обеспечить эффективное внедрение знаний в области безопасности, компания Taixing Co., Ltd. применяет двусторонний подход к усилению правоприменения: во-первых, станция надзора за безопасностью проводит внезапные проверки и проверки на производственных площадках, используя подход «четыре-нет, два-прямо» (без предварительного уведомления, без фиксированного графика, без конкретного места, без конкретного персонала, но прямой доступ к объекту и прямой допрос персонала), уделяя особое внимание проверке понимания сотрудниками знаний о безопасности и соблюдения ими процедур безопасности на месте; во-вторых, компания совершенствует свои механизмы оценки и стимулирования, включая ежемесячные результаты тестов на безопасность ключевых сотрудников по управлению безопасностью в их оценку эффективности, тем самым способствуя обучению и применению результатов посредством тестирования.
«Мы надеемся, что благодаря этому непрерывному, всестороннему ежедневному обучению и регулярному контролю правила техники безопасности действительно превратятся из «правил на бумаге» в «поведенческие привычки» наших сотрудников», — сказал Цзи Бао, директор по безопасности компании Тайсин Ко., Лтд.
Снегопад после начала зимы привел к резкому падению температуры, что стало серьезным испытанием для безопасной эксплуатации оборудования.Тайсин Ко., Лтд.предприняли целенаправленные действия, реализовав комплексный комплекс мер по предотвращению замерзания и образования конденсата в зимний период.
Компания быстро сформировала профессиональную инспекционную группу, сосредоточив внимание на безопасности критически важных трубопроводов. Они провели комплексную проверку уязвимых мест, таких как сварные швы трубопровода и места герметизации, используя модель проверки «сетевого типа». В ходе проверки было реализовано строгое замкнутое управление. Был составлен список выявленных опасностей с четкими обязанностями и сроками устранения, гарантирующий немедленное устранение и полное устранение всех опасностей.
Одновременно ремонтная бригада провела специализированную «проверку работоспособности» системы электрообогрева, комплексно проверив рабочее состояние электропроводки и устройств контроля температуры. Они оперативно заменили устаревшие компоненты и отремонтировали неисправные места, устранив потенциальные опасности, такие как короткие замыкания и перегрев, возгорания у источника, тем самым обеспечив эффективность защиты от замерзания и изоляции оборудования.
Кроме того, каждая бригада, исходя из требований безопасности при работе на открытом воздухе, провела профилактическую очистку мест, подверженных обледенению, таких как карнизы и эстакады для труб, а также уложила противоскользящие коврики в ключевых зонах, таких как маршруты осмотра и рабочие площадки. Это обеспечило «сеть безопасности» для рабочих, работающих на передовой, добавив дополнительный уровень безопасности и спокойствия при работе на открытом воздухе зимой.
Тайсин Ко., Лтд. придерживается принципа превентивной профилактики и контроля источников, одновременно укрепляя как технические, так и управленческие аспекты для создания надежной линии защиты на месте.
● Технический уровень
Компания строго внедряет иерархическую систему управления критически важным оборудованием, устанавливая инструменты мониторинга на основное оборудование, такое как реакторы реакционной полимеризации и ключевые компрессоры, для отслеживания тонких изменений таких параметров, как температура, давление и вибрация, обеспечивая динамический мониторинг и раннее предупреждение о рабочем состоянии оборудования.
● Уровень управления
Компания продолжает совершенствовать операционные процедуры, уточняя ответственный персонал и стандарты исполнения от утверждения разрешения на работу и подтверждения безопасности на объекте до приемки завершения, создавая полноценную замкнутую систему управления.
Создание потенциала реагирования на чрезвычайные ситуации также является главным приоритетом. Компания проводит учения по чрезвычайным ситуациям «четыре нет»: без предварительного уведомления, без заранее установленных сценариев, без заранее установленных сценариев и без заранее установленных мест, что позволяет сотрудникам улучшить свои возможности самоспасения и взаимопомощи в реалистично смоделированных чрезвычайных ситуациях. «Теперь, когда мы сталкиваемся с непредвиденными ситуациями, мы чувствуем себя более уверенно и знаем, что делать и к кому обращаться», — сказал сотрудник, принимавший участие в учениях.
Тем временем компания запустила дискуссионную кампанию «Шесть размышлений» среди всех сотрудников. С помощью таких методов, как показ предостерегающих видеороликов, демонстрация записей о нарушениях и обмен историями безопасности от коллег, они использовали примеры из реальной жизни, чтобы поднять тревогу по поводу безопасности. Начиная с четвертого квартала, они провели три учебных занятия по вопросам безопасности, в которых приняли участие более 200 человек.
